Pipeimob
Primeira plataforma TRM do Brasil integrada a Banco Digital — atuei em duas squads, com Bubble.io e integrações como frente principal.
- Cliente
- Pipeimob
- Papel
- Software Engineer
- Período
- 2025 — 2026
- Duração
- 8 meses
Visão geral
Pipeimob é a primeira plataforma de Transação Imobiliária (TRM) do Brasil integrada a Banco Digital — CRM de vendas, automação de pós-venda e locação, e soluções financeiras num único ecossistema. Atuei em duas squads (Banking e Locações). Minha atuação direta foi em Bubble.io — workflows, plugins customizados e performance — e nas integrações via APIs REST com serviços bancários e fiscais.
- Bubble.io
- Plugins Bubble
- REST APIs
- Asaas
- Celcoin
- Emissão fiscal (NFe)
Problema
Operações imobiliárias têm CRM de um lado, gestão de locação de outro, e cobrança/comissão num terceiro fornecedor — cada um com sua planilha de divergência. Cobrança atrasada, comissão calculada errado, locação sem auditoria. Numa plataforma integrada a banco digital, cada bug financeiro vira risco operacional real.
- CRM, locação e financeiro vivendo em sistemas distintos, sem auditoria unificada.
- Comissões com regra de split por imobiliária, corretor e parceiro — cálculo manual era erro garantido.
- Cobrança e antecipação de recebíveis exigindo emissão fiscal e integração com cartórios em tempo real.
Processo
Atuação em duas squads — Banking e Locações
Atuação em ambas: Banking (camada financeira do produto) e Locações (TRM ponta a ponta). Squads pequenas, ritmo de scale-up, código revisado e compartilhado entre os dois domínios.
Banking — onde nada pode falhar
A plataforma movimenta R$ 40MM/mês em comissões; split automático, antecipação de recebíveis e emissão fiscal não admitem erro. Foco em estabilidade, trilha de auditoria e cobertura em cada fluxo financeiro.
Locações — TRM ponta a ponta
Automação do pós-venda e da gestão de locação: contratos, cobrança recorrente, recibos, NFe e integração com cartórios homologados (SP, RJ, SC, RS).
Bubble como peça central + plugins customizados
A maior parte do produto é construída em Bubble.io. Desenvolvi plugins próprios para suprir lacunas da plataforma e padronizar componentes de UI/UX entre as squads.
Performance e padronização como rotina
Refactor de fluxos críticos em Bubble com técnicas de alto padrão: corte de chamadas redundantes, otimização de workflows, debounce em escrita pesada, padronização de naming e estrutura de data types.
Integrações via API como fronteira do produto
As frentes financeira e fiscal dependem de comunicação entre plataformas: integrações com Asaas e Celcoin na squad de Banking, chamadas REST, tratamento de erro e retry, reconciliação de dados e troubleshooting quando um parceiro muda o contrato da API sem avisar.
Decisões técnicas
- 01
Bubble como engenharia séria, não atalho
Bubble.io entrega velocidade, mas só escala se a engenharia for disciplinada: plugins customizados, padronização de componentes, otimização de workflows. Tratei Bubble como qualquer linguagem séria — code review, performance budget e plugins próprios pra cobrir lacunas.
- 02
Escopo: stack do produto vs. minha atuação direta
A plataforma é maior do que a minha frente. O produto tinha serviços de backend mantidos por outras pessoas do time; minha atuação direta foi em Bubble.io (workflows, plugins, performance) e nas integrações via APIs REST. Prefiro registrar essa fronteira do que herdar crédito por trabalho que não é meu.
- 03
Squad de banking trata erro como incidente
Em fluxo financeiro, bug = perda de dinheiro real. Cada deploy passa por revisão dupla; rollback é caminho normal, não exceção. Cobertura sobre split, antecipação e emissão fiscal não é negociável.
- 04
Plugins Bubble para padronizar entre squads
Componentes recorrentes (formulários complexos, upload, máscaras, validações específicas BR) viraram plugins compartilhados entre Banking e Locações. Reduz divergência e custo de manutenção sem prender o time num framework rígido.
Galeria

Escritório Pipeimob — onde o produto nasce. 
Bootcamp Servi + Google Cloud — credencial Ramping #3, parte da imersão técnica do time. 
Time Pipeimob no escritório do Google em São Paulo, durante o ramping de Google Cloud Partner. 
Imersão técnica Google Cloud Partner — escritório do Google, São Paulo.
Resultados
Indicadores de plataforma (imobiliárias, comissões, parceiros) são públicos no site da Pipeimob (mai/2026) e refletem o produto como um todo, não a minha contribuição individual — atuei como desenvolvedor alocado em duas squads.
- Squads em que atuei
- Banking + Locações
- Minha atuação direta
- Bubble · Plugins customizados · Integrações REST
- Imobiliárias na plataforma
- 400+ em 13 estados
- Comissões processadas/mês
- R$ 40 MM
- Parceiros enterprise
- Lopes · RE/MAX · Keller Williams · Auxiliadora Predial · Foxter · Loft, entre outros
Aprendizados
- Bubble bem-feito é engenharia séria — plugins, padronização e performance budget pesam tanto quanto em qualquer stack.
- Squad de banking não tolera ambiguidade: regra clara, revisão dupla, rollback rotineiro. Aprendi a defender disciplina no PR.
- Trabalhar em scale-up financeira ensinou a equilibrar agilidade e disciplina — o ritmo é alto, mas o risco também.
Estado atual
Plataforma operando em produção atendendo 400+ imobiliárias em 13 estados, processando R$ 40MM/mês em comissões, com integrações homologadas em cartórios de SP, RJ, SC e RS e parceiros enterprise como Lopes, RE/MAX, Keller Williams e Auxiliadora Predial. Atuei nas squads de Banking e Locações, com foco em Bubble.io, integrações via API, performance e padronização.