Igor Pereira dos Santos

Empresa da qual sou sócio desde 2021, com atuação por projetos — aplicações mobile e web sob demanda, integrações, automações e suporte técnico recorrente. Nos períodos na APet e na Pipeimob, a dedicação foi integral a essas empresas.

• MeuTerreiro — aplicativo mobile em React Native + Expo com TypeScript, em produção e publicado nas lojas: arquitetura multi-tenant, autenticação, funcionamento offline-first e notificações push.
• Sites e aplicações web em React e TypeScript — do requisito ao deploy, com foco em performance, acessibilidade e SEO.
• Integrações e automações sob demanda: APIs REST, fluxos em Azure, integrações de pagamento, consultas SQL e apoio técnico recorrente. Desenvolvimento assistido por IA com Claude Code como parte do fluxo de trabalho.

Plataforma TRM (Transação Imobiliária) integrada a Banco Digital — atuei em duas squads, com Bubble.io e integrações como frente principal.

• Squad Banking — split de comissão, antecipação de recebíveis e emissão fiscal num produto que movimenta R$ 40MM/mês em comissões.
• Squad Locações — TRM ponta a ponta (contratos, cobrança recorrente, NFe) com cartórios homologados em SP, RJ, SC e RS.
• Bubble.io como stack principal: plugins customizados, integrações via APIs REST com serviços bancários e fiscais (Asaas, Celcoin) e otimização de performance dos workflows críticos das duas squads.

Plano de saúde pet — entrei como desenvolvedor e fui o primeiro profissional fixo contratado para TI. Ajudei a estruturar a área do zero e conduzi o SAV, as integrações e o BI.

• SAV — Portal de Vendas SaaS (Bubble.io + Azure) ponta a ponta para uma rede ampla de parceiros enterprise (Itaú, Unimed, Assaí, Pluxee, entre outros), no padrão de segurança exigido por um banco como o Itaú; integração Vindi no fluxo de venda.
• Integrações e automações em Azure Logic Apps e API Management ligando SAV, parceiros, SutHub e Power BI; SQL e modelagem de dados sustentando os relatórios da diretoria e o troubleshooting do dia a dia.
• Área de TI estruturada do zero junto a uma consultoria parceira: levantamento com as áreas de negócio, priorização de demandas, Scrum + ClickUp como rito do time e coordenação de desenvolvedores e fornecedores.